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Arquivo de outubro 2014

O que é coaching executivo?

Existem muitos mitos e equívocos quanto ao real significado de coaching executivo.

Veja esse infográfico que explica de forma sucinta a definição de coaching executivo, que difere do coaching de vida ou de carreira.

 

definicao-de-coaching-executivo

FONTE: Link

Quais perguntas são as mais comuns em um processo seletivo?

Veja esse vídeo que fala sobre as perguntas mais comuns que podem vir a acontecer em uma entrevista de emprego.

Prepare-se para sua próxima entrevista tendo em mente o que os entrevistadores podem perguntar!


 

Desmond Tutu sobre o que é ser um líder

Você acha que um líder é alguém que apenas está a frente de um grupo de pessoas com a intenção de alcançarem um objetivo?

Talvez você deveria assistir a este vídeo com o vencedor do Prêmio Nobel da Paz Desmond Tutu e compreender o que realmente significa ser um líder.


 

Dicas de como causar uma boa primeira impressão em uma entrevista de emprego

 

 

 

 

 

 

 

 

Veja dicas sobre como se portar numa entrevista de emprego nesse infografico.

Esteja preparado para perguntas que tipicamente são feitas e saiba como se vestir adequadamente.

infografico-como-se-comportar-em-uma-entrevista-de-emprego

 

FONTE: Rio Vagas

Nove ideias de como ser um líder de respeito

Um líder não é apenas alguém que está acima ou a frente de outras pessoas. Um líder é alguém que consegue englobar várias competências para gerir de forma eficaz a sua equipe e utilizar os recursos fornecidos a ele para obter os melhores resultados possíveis.

9-dicas-de-como-ser-um-lider-de-sucesso

Veja aqui nove dicas simples de como desenvolver um hábito de liderança:

 

 

1- Invés de cobrar a sua equipe, de o exemplo do que você espera do trabalho delas.

2- Não seja emotivo, mas também ao mesmo tempo não deixe de demonstrar seus sentimentos sobre certas situações. Busque ter equilíbrio emocional!

 

3- Desenvolva a habilidade de se comunicar de forma clara. Lembrando que a boa comunicação também envolver ouvir os outros.

 

4- Defina metas claras para sua equipe. Elas devem ser mensuráveis, tangíveis e alcançáveis.

 

5- Não pense nem discuta sobre trabalho 100% do tempo com sua equipe. Deve haver tempo para descontração.

 

6- Quando alcançar um impasse, sempre mantenha a calma. Um bom líder deve ser um exemplo de serenidade durante momentos conflituosos.

 

7- Caso sua equipe deixou de cumprir prazos, não puna eles; busque descobrir a razão pela qual isso ocorreu e trabalhe o problema.

 

8- Sempre se utilize do planejamento antes de iniciar um trabalho. Estabeleça prazos, metas, datas, etc.

 

9- Desenvolva uma relação de pessoalidade com os membros da sua equipe. Não tente parecer inacessível e mecânico.